7月15日，賀州城投公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結上半年經(jīng)濟運行情況，研究解決當前經(jīng)濟運行中面臨的突出問題，部署下半年經(jīng)濟運行工作。公司領導班子成員、各子公司、各部門負責人參加會議，會議由公司總經(jīng)理蘭乾雄主持。
會議聽取了各子公司經(jīng)濟運行情況、各項目推進情況的匯報，通報了公司2020年上半年經(jīng)濟運行情況。2020年上半年，按照集團部署和要求，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，全體員工目標同向、行動同步、措施同力。受疫情和財政緊縮等因素影響，項目推進減速放緩，經(jīng)營業(yè)務形式嚴峻，但主要經(jīng)濟指標已基本實現(xiàn)“時間過半，任務過半”的目標。
公司董事長陳桂軍在會上強調(diào)，面對下半年經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)，要繼續(xù)落實好集團公司各項決策部署，圍繞公司中心工作，認真研究政策，因勢調(diào)整著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務。他要求，一是統(tǒng)一思想，堅定年初目標任務不動搖。堅持完成全年各項經(jīng)濟指標不動搖，堅持完成全年各項重點工作不動搖，堅定信心，樹立決心，充分利用下半年有利時機，抓好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是突出中心，鉚足干勁推進公益性項目建設。加快推進一批項目前期工作實現(xiàn)開工，超前謀劃包裝一批儲備項目，加快推進一批在建項目搶回進度，全力實現(xiàn)一批項目竣工投產(chǎn)。三是多方融資，多措并舉拓寬融資渠道。通過爭取財政撥付、銀行貸款、債權融資等多渠道，為項目建設提供資金保障。四是解放思想，千方百計向市場要效益。加強對市場形勢的分析研判，進一步鞏固和拓展現(xiàn)有的物業(yè)管理、汽車租賃等經(jīng)營業(yè)務；加快推進特許經(jīng)營業(yè)務，盡早發(fā)揮效益；強力推進城投大廈、城投悅府等經(jīng)營性項目建設，擴大自有資金積累。